Финансисты пытаются разобраться в схемах, которые использовались ГК СУ–155
В декабре прошлого года банк «Российский капитал» стал санатором ГК СУ–155. Спустя год финансисты и чиновники, которые, кажется, нашли взаимопонимание, подвели итоги совместной работы.
Судя по озвученным данным, предстоит проделать еще немало. Например, решить, как достраивать объекты, на которые нет соответствующего разрешения. Как наладить диалог с властями регионов, не всегда готовых идти навстречу. Как не сорвать сроки по сдаче жилья в эксплуатацию.
Между тем дольщиков, которые стали заложниками СУ–155, по всей стране насчитывается около 30 000. Свои квартиры по итогам этого года получат около половины из них. Об этом рассказал журналистам председатель правления банка «Российский капитал» Михаил Кузовлев.
Правовой нигилизм
По данным АКБ «Российский капитал», в регионах темпы возведения жилых домов соответствуют плановым показателям. Так, в 2016 году в эксплуатацию планируется ввести 59 домов, а это 15 330 квартир.
Одним из самых острых вопросов остается срок сдачи проблемных объектов в столице. Таких в Москве насчитывается 6. Среди них Фили-Давыдково, ул. Бочкова, вл. 11 (территория завода «Калибр»), объекты в Щербинке и т.д. Сроки ввода в эксплуатацию и графики достройки известны не по всем объектам. Где-то не готова проектно-сметная документация.
— Трудности возникают из-за нерешенных юридических вопросов, — пояснил Михаил Кузовлев.
Проблемы правового характера можно считать самым болезненным моментом во всей этой истории. По словам специалистов, у СУ–155 отсутствовали разрешение на строительство, документы, определяющие земельные отношения и проектно-сметная документация.
— Нас удивили достаточно сложные схемы продажи квартир, — отметил банкир. — В рамках 214–ФЗ была реализована только половина помещений, остальные приобретались посредством всевозможных схем жилищно-строительных кооперативов. Мы насчитали порядка 19 видов договоров.
По мнению г-на Кузовлева, юридические трудности, с которыми пришлось столкнуться при достройке проблемных объектов, — это «следствие правового нигилизма господина Балакина». Более того, страховая компания холдинга не покрыла ущерб, поскольку она обанкротилась вместе с ГК СУ–155.
Возникают технические проблемы и уже непосредственно на стройке. Дело в том, что к тому времени как СУ–155 обанкротился, домостроительные комбинаты компании долгое время простаивали, охраны на объектах не было. Кроме того, требовался пересмотр параметров инженерных сетей.
— Во время строительства выяснялось, что дом по бумагам подключен к сетям, которые относятся к ранее сданным кварталам, — поведал журналистам Михаил Кузовлев.
Но и это кажется лишь верхушкой айсберга. «Дыра» в виде отрицательных активов компании СУ–155 составляет порядка 90 млрд руб.
Доведение до банкротства
Сегодня в отношении группы СУ–155 в правоохранительных органах находится 13 уголовных дел о мошенничестве, невыплате заработной платы, злоупотреблении полномочиями, хищении, уклонении от налогов.
— На мой взгляд, могут появиться и новые уголовные дела, в частности по обвинению в намеренном доведении до банкротства, — считает господин Кузовлев.
По мнению замминистра строительства и ЖКХ РФ Никиты Стасишина, ситуация усугубляется и тем, что некоторые представители власти в регионах страны не хотят идти навстречу при решении проблем, связанных с недостроями СУ–155.
— В тех субъектах, где администрация подходит конструктивно к решению этого вопроса, все проходит гладко, — отметил чиновник. — Но там, где власть относится к СУ–155 как к обычному застройщику, не требующему специального подхода, есть вопросы. Работа ведется и в части изменения нормативных документов, и консолидации активов, и в целом четкого понимания того, как и что будет достроено, — резюмировал замминистра.
Правда, называть «вредные» субъекты Федерации господин Стасишин не стал. По его словам, достройка проблемных объектов ведется из двух источников: реализация договоров долевого участия и реализация активов компании СУ–155. В банке свободные ДДУ компании оценили в 12 млрд руб. Пока договоры находятся на балансе «Российского капитала».
Как сообщил Михаил Кузовлев, завершить достройку всех объектов СУ–155 планируется в 2018 году, и для этого есть необходимые источники финансирования. В текущем году банк вложит в реализацию проекта 14,7 млрд руб., из которых почти 14 млрд уже перечислено. На проекты следующего года у банка есть средства в объеме 9,9 млрд руб. Однако вложенные в проект деньги являются возвратными.
Тем не менее и власти, и санатора периодически обвиняют в том, что достройка ряда объектов компании, в том числе и находящихся в высокой степени готовности, не ведется. Некоторые связывают это с пассивной позицией санатора.
В целом же ситуация, сложившаяся вокруг СУ–155, вызывает вполне логичные вопросы. Например, известно, что возникшие проблемы стали следствием неэффективного менеджмента Михаила Балакина, который позволял себе достаточно рискованные схемы работы. Так неужели никто из вышестоящих не заметил, что компания, которая когда-то была крупнейшим строителем жилья в России, так упорно идет ко дну и тянет за собой не одну тысячу дольщиков? Впрочем, оставим решение этой проблемы на усмотрение компетентных органов.
Ситуация показала и то, насколько несовершенно действующее законодательство, выявила невеселые реалии сегодняшнего дня. Недострои СУ–155 — это результат многолетней работы «на грани», когда ведется двойная бухгалтерия, не гнушаются обманывать клиентов и уходить от налогов.
Не допустить повторения подобного призвана новая редакция ФЗ–214, которая заработает в полную силу с 1 января следующего года. Помогут ли данные меры уменьшить количество обманутых дольщиков — покажет время.
Однако с полной уверенностью можно сказать, что гражданам следует надеяться только на себя и не гнаться за нереально дешевыми квартирами, покупая их по «серым» схемам.
Юлия ЮДИНА